- Fase de Planificación Inicial
1.1 Investigación de Mercado
Análisis de la demanda local
Identificación de competidores
Estudio de precios del mercado
Definición de productos a fabricar
1.2 Plan de Negocio
Desarrollo del modelo de negocio
Proyección financiera a 3 años
Estrategia de comercialización
Plan de producción inicial
- Requisitos Legales y Regulatorios
2.1 Permisos y Licencias
Registro sanitario
Licencia de funcionamiento municipal
Permisos ambientales
Certificaciones de seguridad
2.2 Constitución Legal
Registro de marca
Constitución de la empresa
Registro fiscal
Seguros necesarios
- Infraestructura y Equipamiento
3.1 Instalaciones
Área de producción
Almacén de materias primas
Zona de empaquetado
Laboratorio de control de calidad
Área administrativa
3.2 Equipamiento Básico
Tanques de mezclado
Sistemas de filtración
Equipos de medición
Envasadoras
Etiquetadoras
- Gestión de Materias Primas
4.1 Proveedores
Identificación de proveedores confiables
Negociación de términos comerciales
Establecimiento de stock mínimo
Sistema de pedidos y entregas
4.2 Almacenamiento
Diseño del sistema de inventario
Protocolos de seguridad
Control de temperatura y humedad
Gestión de materiales peligrosos
- Procesos de Producción
5.1 Protocolos de Fabricación
Desarrollo de fórmulas
Procedimientos estandarizados
Control de calidad
Documentación de procesos
5.2 Seguridad Industrial
Equipos de protección personal
Protocolos de emergencia
Manejo de residuos
Capacitación del personal
- Estrategia Comercial
6.1 Canales de Venta
Venta directa
Distribuidores
E-commerce
Representantes comerciales
6.2 Marketing y Promoción
Desarrollo de marca
Estrategia digital
Material promocional
Participación en ferias
- Gestión de Calidad
7.1 Sistema de Control
Pruebas de laboratorio
Control de procesos
Trazabilidad
Gestión de reclamos
7.2 Certificaciones
ISO 9001
Buenas Prácticas de Manufactura
Certificaciones ambientales
Certificaciones de producto
- Recursos Humanos
8.1 Estructura Organizacional
Definición de puestos
Perfiles profesionales
Políticas de contratación
Plan de capacitación
- Gestión Financiera
9.1 Control Financiero
Sistema contable
Control de costos
Gestión de flujo de caja
Indicadores financieros
- Mejora Continua
10.1 Innovación y Desarrollo
Investigación de nuevos productos
Optimización de procesos
Actualización tecnológica
Feedback de clientes
Recomendaciones Finales
Inversión Inicial: Planificar un capital suficiente para operar al menos 6 meses
Asesoría Técnica: Contar con químicos especializados
Redes de Contacto: Establecer relaciones con asociaciones del sector
Formación Continua: Mantener actualización constante en normativas y tecnologías
Sostenibilidad: Implementar prácticas ambientalmente responsables
Indicadores de Éxito
Rentabilidad sostenida
Satisfacción del cliente
Cumplimiento regulatorio
Desarrollo de productos innovadores
Crecimiento controlado